婚禮續場的
會費與分帳

會費制與分帳，順序正好相反

會費制，就是先定好人均金額、向所有人收同樣額的方式。分帳，是把花掉的合計事後由參加者來分的方式。同樣是「大家一起擔」，定金額的順序卻是反著的。婚禮續場以會費製為主流，就是因為這個「先定」，對大人數的當天特別管用。

要在簽到處一個個算，就會排起長隊、開場延誤。邀請的一方，能事先告知該備多少錢，客人也更安心來。所以續場就從會場費或獎品錢的預估裡，先把人均固定下來，當天只是「收◯◯日圓」。這是舍分帳的靈活、取會費制的清晰的場合。

會費，從實際花費的預估往上取整來定

會費的定法很簡單，把可能花的費用按人數一除，往整數取整。比如會場費和獎品錢的預估合計160,000日圓、來的人40人，除下來每人4,000日圓。在這基礎上考慮飲品加點和備用，會費設成5,000日圓，就是這麼個做法。

不把會費定成實費分毫不差，是為了防當天有人臨時取消或加點導致超支。設高一點、多出的部分，就轉去給新人的禮物，或者用來結算籌備團隊的代墊。這些先定好，當天就不會為「不夠」而慌。

會費的零頭，往整數上湊

會費制要是把零頭精確到1日圓，簽到處就要找零、堵成一團。所以會費基本湊成500日圓或1,000日圓這種從錢包好掏的單位。實費按人數除時出的零頭，就在會費這一側吸收掉。

而在用分帳來分的場合（後面說的少人數），零頭的處理正好相反。線上轉帳能精確到1日圓，就不用硬湊整。會費制是「往整數上湊」，分帳是「先不湊整」。同樣是零頭，收法不同，正解就變了。詳見零頭那篇。

分帳適合的，是續場之後的少人數

也有會費制不合適的場合。續場結束後，幾個要好的人接著去的第三場。這裡比起先定會費，把花掉的額事後來分更自然。人少，又都面對面，分帳的靈活就派上用場了。

這種少人數的分帳，讓喝了的人多出、不太喝的人少出，都能隨手做。會費制的續場繃著神經，那第三場就鬆口氣，看著真實金額一句「這樣就行」收場。續場用會費制、第三場用分帳，這樣區分著用，最不累。

簽到·主辦人的辛勞，在團隊內部來減輕

想給操辦和當天在簽到處幫忙的人，作為答謝減輕點負擔。這份心意很重要，但會費制的續場原則是全員同額。客人之間會費不同，通知和簽到都會變複雜。所以慰勞辛勞的那份，在籌備團隊內部調整才乾淨。

供參考，在分帳的場合讓「籌備的人少一點」，金額是這樣。4人一萬日圓讓籌備的1人少一點，那個人是2,208日圓，其他人各2,597日圓左右，是 Suguwari 的驗算值。第三場或慶功宴，只有籌備團隊自己喝時，這種傾斜方式可以當作答謝來用。

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