婚礼续场的
会费与分账

会费制与分账，顺序正好相反

会费制，就是先定好人均金额、向所有人收同样额的方式。分账，是把花掉的合计事后由参加者来分的方式。同样是「大家一起担」，定金额的顺序却是反着的。婚礼续场以会费制为主流，就是因为这个「先定」，对大人数的当天特别管用。

要在签到处一个个算，就会排起长队、开场延误。邀请的一方，能事先告知该备多少钱，客人也更安心来。所以续场就从会场费或奖品钱的预估里，先把人均固定下来，当天只是「收◯◯日元」。这是舍分账的灵活、取会费制的清晰的场合。

会费，从实际花费的预估往上取整来定

会费的定法很简单，把可能花的费用按人数一除，往整数取整。比如会场费和奖品钱的预估合计160,000日元、来的人40人，除下来每人4,000日元。在这基础上考虑饮品加点和备用，会费设成5,000日元，就是这么个做法。

不把会费定成实费分毫不差，是为了防当天有人临时取消或加点导致超支。设高一点、多出的部分，就转去给新人的礼物，或者用来结算组局团队的代垫。这些先定好，当天就不会为「不够」而慌。

会费的零头，往整数上凑

会费制要是把零头精确到1日元，签到处就要找零、堵成一团。所以会费基本凑成500日元或1,000日元这种从钱包好掏的单位。实费按人数除时出的零头，就在会费这一侧吸收掉。

而在用分账来分的场合（后面说的少人数），零头的处理正好相反。在线转账能精确到1日元，就不用硬凑整。会费制是「往整数上凑」，分账是「先不凑整」。同样是零头，收法不同，正解就变了。详见零头那篇。

分账适合的，是续场之后的少人数

也有会费制不合适的场合。续场结束后，几个要好的人接着去的第三场。这里比起先定会费，把花掉的额事后来分更自然。人少，又都面对面，分账的灵活就派上用场了。

这种少人数的分账，让喝了的人多出、不太喝的人少出，都能随手做。会费制的续场绷着神经，那第三场就松口气，看着真实金额一句「这样就行」收场。续场用会费制、第三场用分账，这样区分着用，最不累。

签到·组局者的辛劳，在团队内部来减轻

想给操办和当天在签到处帮忙的人，作为答谢减轻点负担。这份心意很重要，但会费制的续场原则是全员同额。客人之间会费不同，通知和签到都会变复杂。所以慰劳辛劳的那份，在组局团队内部调整才干净。

供参考，在分账的场合让「筹备的人少一点」，金额是这样。4人一万日元让筹备的1人少一点，那个人是2,208日元，其他人各2,597日元左右，是 Suguwari 的验算值。第三场或庆功宴，只有组局团队自己喝时，这种倾斜方式可以当作答谢来用。

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