大人數的分帳，從名單開始
大人數的分帳，就是在10到30人左右的聚會裡，比起計算本身，「誰在場、從誰那兒收了」的管理才是主角的分帳。4個人還能在櫃台前數，20個人靠嘴追就太勉強了。所以別等當天買單，先把參加者的名單準備好。
有了名單，兩件事一下子都省心了。一是能按每筆付款選「這人參加、這人不參加」，只來第一場的人、從續攤才來的人，事後都能準確切分。二是成了收款的檢查清單，誰付了誰還沒付，都用名字看得見，人再多也不漏。名字統一得短一些，同姓多的職場就加上名或首字母，還能防重複登記。
付款就「當場讓大家自己新增」
主辦人要是把所有收據都抱在身上，人越多越會崩。暢飲的加點、續攤的帳、計程車費，事後到處收著收著，必定漏掉哪筆。Suguwari 的即時分帳，是一開始就把大家都能新增的連結分享出去，讓代墊的人當場把自己的付款加進去的機制。付錢那一刻本人自己填，主辦人就從統計員的角色裡解放了。
然後在會的最後，由某個人來買單。是均分，還是讓喝了的人多出。即時參加者的螢幕上映著當前的分法，一邊給大家看「現在是喝了的人多出哦」，一邊在散場前談到共識。30個人面對面的最後幾分鐘，比第二天在群組裡來回10趟，價值高得多。
大人數，傾斜分成兩撥就夠
人越多，越想一個個改金額，但這裡得忍住。要追30個人的杯數，是準確了，可收款收不完。實用的，是分成喝了的人和沒喝的人這兩撥。拿基準的4人一萬日圓看，喝了的人2,805日圓，沒喝的人2,195日圓，差610日圓。
| 分組 | 每人負擔 |
|---|---|
| 喝了的人 | ¥2,805 |
| 沒喝的人 | ¥2,195 |
這個二分法，人再多也不會垮。20個人裡喝了的12人、沒喝的8人，這樣分就能照樣用。不喝酒的參加者越多的年末聚會，這一道手續的效果就越大。想了解更細的傾斜方式，就看傾斜分帳那篇。
收款，統一到主辦人一人
大人數里最容易亂的，是轉帳的流向。各自開始隨便往誰那兒轉，就追不出誰付給了誰。把買單集中到主辦人一人，所有人就只往主辦人那兒轉，轉帳最多也收在「人數−1」次。就是隻結算主辦人代墊的金額和各自負擔金額之間的差。
收款方式收窄到一兩個。現金和轉帳 App 都收是可以的，但擺上三個轉帳 App，確認的地方就散了。期限加一句「年內」「這周內」這樣不責怪的目標。還沒付的人，別傳到整個群組，而是單獨短短說一句。這份體貼，在大人數時格外管用。
當天和事後的通知範例
會末發的範例
今天辛苦大家啦～帳都理好了。讓喝了的人稍微多點、沒喝的人少點。金額如下，請一起轉到我這兒。轉好了給個表情回一下就幫大忙啦。
給還沒付的人的確認範例（單獨發）
就年末聚會的會費，我確認一下。要是還沒付，年內得空時麻煩啦。要是已經轉過了，那是我搞錯了，不好意思哈。
大人數的收款，一句催收的話就能改變印象。在所有人面前寫「還有人沒付」，心裡有數的人會尷尬。用名單把沒確認的人摸清，只給那個人溫和地送去。這，就是明年還會被拜託當主辦人的人的做法。
常見問題
大人數的年末聚會，怎麼讓收款快點收尾？
先做好參加者名單，當天只管收。把買單統一到一個人，別讓各自往零散的物件轉，轉帳就最多收在「人數−1」次。用聚餐當中大家都能新增付款的即時分帳，還能省下主辦人重新統計的功夫。
30人規模也能一個個改金額嗎？
能改，但大人數別摳太細才收得快。分成喝了的人和沒喝的人兩撥，就比較實用。4人一萬日圓的例子裡，喝了的人2,805日圓、沒喝的人2,195日圓，差610日圓。
當天缺席和中途參加怎麼處理？
因為能按每筆付款選參加者，只來續攤的人、中途先走的人都能分開算。把所有人都填進名單，只把與那筆付款無關的人去掉，就能少數錯。